Zeszyty naukowe
Autor: Marcin Kowalewski 113
Strony: 113–121
pdfpełen tekst

Streszczenie:
Koncepcja beyond budgeting rozwinęła się w odpowiedzi na krytykę i wady tradycyjnego budżetowania. Krytycy budżetowania od lat podkreślali, że tradycyjne podejście do planowania operacyjnego jest nieadaptacyjne, przestarzałe, słabo związane ze strategią przedsiębiorstwa i zbyt kosztowne. Twórcy koncepcji beyond budgeting zaproponowali radykalną zmianę, która ma zmienić oblicze systemu planowania i kontroli. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja i krytyczna analiza podstawowych zasad  koncepcji beyond budgeting. W artykule została przedstawiona geneza, fundamentalne zasady oraz narzędzia wykorzystywane w tej koncepcji. Ponadto autor odniósł się do możliwości zastąpienia tradycyjnego budżetowania koncepcją beyond budgeting w przedsiębiorstwach.
Słowa kluczowe: beyond budgeting, tradycyjne budżetowanie

BEYOND BUDGETING CONCEPT AS AN ALTERNATIVE TO TRADITIONAL BUDGETING

Abstract:
The traditional approach to budgeting is in opinion of critics too expensive, not aligned with the strategy, inflexible, cumbersome and out of kilter with new management system. There is a new radical way of replacing traditional budgeting and it’s called beyond budgeting. The article emphas izes the role of decentralization and adapting processes of beyond budgeting concept. There is a critical evaluation of main rules and tools using in beyond budgeting concept in the article. There are also discussed the possibilities of applying beyond budgeting concept to an enterprise.
Keywords: beyond budgeting, budgeting