| Autor: Katarzyna Piwowar-Sulej | 249 |
Strony: 249-261
pełen tekst
Streszczenie
Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytanie o związek między cechami kultury organizacyjnej a stopniem dojrzałości w zarządzaniu projektami. Przeprowadzone studia literaturowe pozwoliły na zgromadzenie dowodów m.in. na rzecz związku kultury organizacyjnej z efektywnością projektów. Interesujący autorkę związek kultury organizacyjnej z dojrzałością projektową nie był dotąd bezpośrednio badany. Temat stał się przedmiotem badań własnych przeprowadzonych w organizacji z branży finansowej. W przedsiębiorstwie zidentyfikowano niesprzyjającą – na tle wzorców wskazywanych w literaturze przedmiotu – kulturę opartą na hierarchii. Taki stan rzeczy nie przeszkadza jednak w osiągnięciu zintegrowanego, spójnego systemu zarządzania projektami (wysokiej dojrzałości projektowej).
Słowa kluczowe: zarządzanie projektami, kultura organizacyjna, dojrzałość projektowa organizacji
RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE AND PROJECT MANAGEMENT MATURITY
Abstract
The aim of the article is to find out whether there is a relationship between some features of organizational culture and the level of project management maturity. Preliminary literatures studies enabled the author to gather evidence demonstrating i.a. relationship between organizational culture and project effectiveness. The area of the study has not been explored. Hence the author is interest in this area. The article presents results of empirical research conducted in financial company. The organization in question has shown itself to be based on hierarchical culture which – according to the literature – is not conductive to achieving great project results. This, however, does not seem to impede the creation of a cohesive integrated project management system i.e. achieving high level of project management maturity.
Keywords: project management, organizational culture, project management maturity
JEL Code: M12
pełen tekstStreszczenie
Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytanie o związek między cechami kultury organizacyjnej a stopniem dojrzałości w zarządzaniu projektami. Przeprowadzone studia literaturowe pozwoliły na zgromadzenie dowodów m.in. na rzecz związku kultury organizacyjnej z efektywnością projektów. Interesujący autorkę związek kultury organizacyjnej z dojrzałością projektową nie był dotąd bezpośrednio badany. Temat stał się przedmiotem badań własnych przeprowadzonych w organizacji z branży finansowej. W przedsiębiorstwie zidentyfikowano niesprzyjającą – na tle wzorców wskazywanych w literaturze przedmiotu – kulturę opartą na hierarchii. Taki stan rzeczy nie przeszkadza jednak w osiągnięciu zintegrowanego, spójnego systemu zarządzania projektami (wysokiej dojrzałości projektowej).
Słowa kluczowe: zarządzanie projektami, kultura organizacyjna, dojrzałość projektowa organizacji
RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE AND PROJECT MANAGEMENT MATURITY
Abstract
The aim of the article is to find out whether there is a relationship between some features of organizational culture and the level of project management maturity. Preliminary literatures studies enabled the author to gather evidence demonstrating i.a. relationship between organizational culture and project effectiveness. The area of the study has not been explored. Hence the author is interest in this area. The article presents results of empirical research conducted in financial company. The organization in question has shown itself to be based on hierarchical culture which – according to the literature – is not conductive to achieving great project results. This, however, does not seem to impede the creation of a cohesive integrated project management system i.e. achieving high level of project management maturity.
Keywords: project management, organizational culture, project management maturity
JEL Code: M12